企業永續
風險政策
風險管理政策
亞翔深知風險管理是企業穩健營運與永續發展的基石，為確保公司在面對快速變動的內外部環境時，仍具備高度韌性與應變能力，亞翔致力於建立全面性、制度化的風險管理文化，並依據企業整體營運策略與長期發展方向，設計多層次的風險識別、評估、控制與回應機制。
營運持續管理(BCM)
亞翔以打造具韌性的營運基礎為目標，體認追求企業的永續經營，即等於提供策略性客戶與利害關係人不間斷的持續服務重要性，以發展營運持續計畫程序書(Business Continuity Plan Procedure , BCP) 作為風險管理重要手法之一，運用緊急應變計畫，預防並降低緊急及危機事件帶給亞翔的衝擊影響程度、維持持續營運最適模式。
政策
- 提供客戶更卓越且不間斷的服務為宗旨。
- 落實營運持續管理系統運作及資源整合，確保系統持續有效。
- 持續檢討精進以提升應對各類災害或營運衝擊於中斷發生前、中、後之韌性，確保客戶與利害關係人之最大權益。
目標
- 保護人員生命安全為首要營運持續目標。
- 依循風險評估結果，建置各類災害之預防及應變能力以減少營運衝擊、縮短復原時間。
- 遵循營運持續管理系統定期執行演練，以檢視營運持續計畫有效性並持續改善精進。
碳定價政策
本公司依據經營控制權已完成辦公室溫室氣體盤查，範疇一+二排放總量約為500 噸 CO₂e。目前公司尚未導入內部碳定價機制，現階段以排放盤查、減量潛力盤點及管理制度建立為優先，逐步強化碳管理基礎能力。
本公司持續關注國內外碳定價制度發展，碳定價計畫納入永續治理及氣候風險評估項目，未來將視法規要求、產業特性與營運模式成熟度，審慎評估導入適合之碳定價方式，以支持低碳轉型與長期營運韌性。